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Capítulo 9.1 | Parcerias essenciais no empreendedorismo social

Esta é uma prévia da aula

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Fortalecendo seu negócio e ampliando o impacto

Neste episódio, exploramos a importância das parcerias para o empreendimento social. Abordamos os principais tipos de relacionamento: Alianças Estratégicas, Joint Ventures e Relação Comprador-Fornecedor. Entenderá como as alianças complementam recursos e reduzem riscos, e como uma Joint Venture cria um novo negócio.

Discutimos a matriz de relacionamento com fornecedores, fundamental para identificar parceiros estratégicos com base na importância da atividade e competência da equipe. Você aprenderá a diferenciar relações comerciais de colaborações mais qualificadas.

Compreender essas dinâmicas é crucial para tomar decisões estratégicas sobre contratação e desenvolvimento interno, otimizando recursos e maximizando o impacto de seu negócio.

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12 respostas para “Capítulo 9.1 | Parcerias essenciais no empreendedorismo social”

  1. Ana Claudia dos Santos Neves

    No empreendedorismo social parcerias não são apoio. São combustíveis que acendem revoluções.

  2. Huander Higor de Souza Santos Bertolo

    Fornecedores não são só prestadores de serviço, mas parceiros estratégicos que podem até gerar inovação no negócio social. Isso muda totalmente a forma de enxergar a cadeia de valor.

  3. INAJARA AMANDA FONSECA VIANA

    Essa aula mostra que parcerias são alavancas estratégicas para ampliar impacto e reduzir riscos. Ao entender alianças estratégicas, joint ventures e relações comprador-fornecedor, o empreendedor social aprende a identificar parceiros-chave, diferenciar tipos de colaboração e otimizar recursos, fortalecendo o negócio e potencializando resultados.

  4. Cleobeto de Oliveira Mesquita Junior

    Video extremamente necessário para todo empreendimento de impacto. Como esse network e cuidado com o ecossistema de alianças é necessário e importante.

  5. Edilene Cristiano de Figueredo Valeriano

    Essa aula vai me ajudar a tomar decisões estratégicas sobre contratação e desenvolvimento interno, para otimizar recursos e maximizar o impacto de meu negócio.

  6. Kelven Pinheiro de Sousa

    Esse tema é super necessário ao nosso modelo de negócio, uma vez que, além de executarmos projetos prórpios, elaboramos para vários parceiros socioculturais e de sustentabilidade ambiental.

  7. CARLOS AUGUSTO GONCALVES

    Meu negócio esta saindo do papel e já estou construindo minha rede de parceiros

  8. Eduarda

    Na ADE, conquistar alianças estratégicas e fornecedores qualificados nos ajuda a potencializar nossos projetos sociais e fortalecer a entrega da metodologia nas escolas.

  9. VASCIF AEROESPACIAL

    Este capítulo mostra que parcerias bem estruturadas são alavancas de crescimento e impacto. De alianças estratégicas a joint ventures, entender como complementar recursos, reduzir riscos e diferenciar relações comerciais de colaborações qualificadas é essencial para fortalecer o negócio social de forma sustentável.

  10. Luckie Tech

    aliança é a palavra

  11. Barbara Costa

    Ninguém faz nada sozinho.

  12. Catia Cilene Morais Dutra

    Eu sempre vi parcerias como uma simples troca, mas agora entendi que são o segredo para o projeto explodir de vez. Não é sobre fazer tudo sozinho, é sobre construir uma rede de aliados estratégicos. Saber diferenciar e criar essas alianças nos dá a chance de multiplicar o nosso impacto e ir muito mais longe.

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