Da ideia à teoria da mudança na prática
Nesta aula extra, exploramos o caso Viviane: empreendedorismo social focado em sobrepeso e obesidade infantil na “‘Comunidade Saudável”‘. Detalhamos a aplicação da Teoria da Mudança (TDM), da identificação do problema à definição de visão de impacto, objetivos e ações estratégicas. Abordamos a Tese de Impacto e a conexão com os ODS da Agenda 2030 (ODS 1, 2 e 12)7. Então analisamos a oportunidade de mercado identificada no cenário ESG (Ambiental, Social e Governança), impulsionada por empresas, consumidores e investidores.
Este caso oferece um roteiro prático para transformar ideias em negócios sociais. Demonstra a importância da pesquisa e como a TDM estrutura o planejamento e a mensuração do impacto.
26 respostas a “Capítulo Extra | Construindo um empreendimento social: O caso Viviane (parte 2)”
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Interessante ver como o projeto evoluiu da ideia inicial para um modelo de negócio estruturado, conectando impacto social e oportunidade de mercado.
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Essa aula extra mostra como transformar uma ideia em um empreendimento social estruturado, usando o caso da Viviane e a Comunidade Saudável como exemplo prático e demonstra que ideia + estrutura + alinhamento estratégico = impacto social sustentável.
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Essa aula foi a virada de chave, chá consigo entender como minha empresa faz a parte social dela e nem sabia. As aulas gratuitas, dicas semanais no grupo de whatsapp…
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A Flávia foi uma união para agregar reforço para o mercado de empreendedorismo. O projeto elas identificaram o problema e partiram para teoria da mudança. importância da pesquisa e a TDM estrutura o planejamento e a ajuda na mensuração do impacto. Desenvolver as fontes de receita, vendas e serviços.
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Esta aula foi mais uma luz de como a utilizar a TDM para construir o Canvas C.
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Boa aula!
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Adorei ver como o caso Viviane mostra na prática a Teoria da Mudança: da identificação do problema à definição de impacto e objetivos claros. É inspirador perceber como pesquisa, estratégia e alinhamento aos ODS podem transformar uma ideia em um negócio social real e mensurável.
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O caso da Viviane mostra que conectar a Teoria da Mudança ao cenário ESG amplia as possibilidades de impacto e sustentabilidade. Da identificação do problema à oportunidade de mercado, fica claro como alinhar propósito, estratégia e ODS fortalece a viabilidade do negócio social.
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Otimo exemplo. Ilustra toda a essência.
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Essa aula foi o elo perdido! Finalmente entendi como conectar o meu propósito social a oportunidades de mercado, usando a Teoria da Mudança para estruturar o plano de impacto e o cenário ESG para garantir que o projeto seja viável e sustentável.
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O que chama atenção aqui é a ligação entre ESG e oportunidade de mercado — mostra que a pressão de empresas, consumidores e investidores por resultados socioambientais não é só discurso, é uma fonte real de demanda que um negócio de impacto pode capturar. É um lembrete de que “encontrar oportunidade de mercado” para uma causa social não é contraditório: pode ser justamente o contexto que sustenta financeiramente a solução.
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O ESG entrando como oportunidade de mercado, não só discurso, muda a leitura — empresa, consumidor e investidor cobrando resultado social vira demanda real, não boa vontade. Causa social e mercado, nesse caso, não competem, um sustenta o outro.
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Meu projeto abrange bem o ODS 12
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O caso Viviane evidencia que um empreendimento social nasce da união entre propósito, conhecimento do problema e capacidade de estruturar soluções viáveis. A aplicação da Teoria da Mudança mostra como uma ideia pode evoluir para uma estratégia de impacto, conectando objetivos, ações e resultados mensuráveis.
Na minha visão, esse exemplo reforça que os negócios sociais possuem um papel cada vez mais relevante em um cenário onde sociedade, empresas e investidores buscam soluções alinhadas aos princípios ESG. Quando uma iniciativa consegue unir impacto positivo, planejamento estratégico e oportunidade de mercado, ela amplia suas possibilidades de transformação e sustentabilidade no longo prazo.
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Sempre estar alinhado os principios ESG
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Bom exemplo!
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chei interessante perceber como a identificação de um problema social pode se transformar em uma oportunidade de impacto. A pesquisa e a definição de estratégias são fundamentais para construir soluções sustentáveis.
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O caso da Viviane demonstra que identificar uma oportunidade de mercado também faz parte do empreendedorismo social. Ao unir a Teoria da Mudança com a análise do cenário e das necessidades da sociedade, é possível criar soluções sustentáveis, gerar impacto positivo e ampliar as possibilidades de crescimento da iniciativa.
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Sigo apaixonada por esse modelo de negócio. Através das experiências fica muito claro o quanto é possível unir impacto social à lógica de mercado
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Ao integrar a Teoria da Mudança com a compreensão do contexto e das demandas sociais, torna-se possível desenvolver soluções mais eficientes e duradouras, promover transformações positivas e aumentar as oportunidades de expansão da iniciativa.
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Esta aula videncia que negócios sociais precisam unir propósito e gestão, utilizando ferramentas de planejamento e avaliação para transformar boas ideias em projetos viáveis, mensuráveis e capazes de gerar benefícios duradouros para a sociedade.
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Excelente aula.
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Muito boa a aula
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Excelente caso prático! Gostei principalmente de como a Teoria da Mudança conecta a compreensão do problema, os objetivos e as ações estratégicas à identificação de oportunidades de mercado no contexto ESG.
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ESG na prática.
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