A jornada da expansão social
Este episódio inicia a discussão sobre a escalabilidade de impacto positivo, um tema essencial para expandir o alcance das soluções sociais. Você vai aprender que escalar impacto pode significar aumentar o número de beneficiários ou ampliar o escopo da solução para resolver mais aspectos de um problema social. Para essa expansão, é crucial ter a missão social claramente definida, um modelo de negócio estabelecido e testado, conhecer todos os aspectos da sua solução para eventuais adaptações, e antecipar recursos e riscos, incluindo o desvio da missão. Serão apresentadas quatro estratégias principais para escalar: a disseminação da solução (disponibilizá-la para cópia, com vantagens de rapidez e baixo custo), a colaboração (parcerias, como o caso da Grameen Danone Foods, onde riscos são compartilhados), franquias sociais e a expansão geográfica.
Compreender prepara o empreendedor social para planejar e executar a ampliação do impacto de sua iniciativa de forma eficaz. As estratégias abordadas oferecem caminhos práticos para a expansão, permitindo que você tome decisões informadas sobre a velocidade, o nível de controle e o envolvimento no processo de escalabilidade. Este conhecimento será uma ferramenta valiosa para que suas soluções cheguem a mais pessoas e gerem um impacto ainda maior.
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11 respostas para “Capítulo 11.1 | Escalando o impacto positivo”
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Achei bem interessante as estratégias apresentadas disseminação, colaboração, franquias sociais e expansão geográfica. Dá para perceber que escalar não é só crescer, mas crescer mantendo o propósito e o impacto.
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Essa aula mostra que escalar impacto social exige planejamento estratégico e cuidado com a missão. Ao apresentar quatro caminhos — disseminação, colaboração, franquias sociais e expansão geográfica — o conteúdo ensina o empreendedor a ampliar o alcance da solução, gerenciar riscos e recursos e tomar decisões conscientes, garantindo que mais pessoas sejam beneficiadas sem comprometer os valores do empreendimento
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O que pegou muito forte foi a frase “Desvio de missão: é quando o empreendedor perde o foco e prioriza resultados financeiros e econômicos comprometendo a visão de impacto do negócio. As vezes esquecemos realmente e saímos do foco, mas como nos manter focados na visão de impacto quando não há vendas?? Sendo que, são as vendas que mantém nossa empresa viva?
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Acho que esse tópico é um dos que muitas vezes é negligenciado, mas que impacta muito os resultados e dinamismo dos negócios sociais e/ou transformadores.
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É preciso ter os pilares da empresa bem definidos no dia-a-dia do empreendimento, pois a medida que o negócio cresce, o empreendedor também corre o risco de se desviar do propósito e valorizar só os ganhos financeiros.
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Este capítulo mostra que escalar impacto não é apenas crescer em números, mas expandir propósito de forma estruturada. Entender as diferentes estratégias — disseminação, colaboração, franquias sociais e expansão geográfica — ajuda a visualizar caminhos possíveis sem perder de vista a missão central.
A reflexão sobre riscos, recursos e possíveis desvios da missão é fundamental: crescer sem propósito claro pode comprometer tudo. Para nós, empreendedores de impacto, fica a lição de que planejamento e parcerias certas são a base para transformar uma solução local em uma mudança global.
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muito importante!
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Escalar impacto é mais do que crescer em números: é ampliar o alcance sem perder o propósito. As quatro estratégias apresentadas ajudam a fazer isso de forma prática e consciente. Aqui vai uma versão em uma única frase forte:
Escalar impacto é crescer sem perder o propósito.
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Essa aula mostra caminhos práticos para expandir o impacto da ADE, seja atingindo mais crianças e educadores ou ampliando o alcance da metodologia em diferentes comunidades. Esse conteúdo está sendo muito inspirador! 💜
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As quatro estratégias me deram um mapa claro para expandir o meu projeto sem perder a essência,
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