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Capítulo Extra | Construindo um empreendimento social: O caso Viviane (parte 2)

Esta é uma prévia da aula

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Da ideia à teoria da mudança na prática

Nesta aula extra, exploramos o caso Viviane: empreendedorismo social focado em sobrepeso e obesidade infantil na “‘Comunidade Saudável”‘. Detalhamos a aplicação da Teoria da Mudança (TDM), da identificação do problema à definição de visão de impacto, objetivos e ações estratégicas. Abordamos a Tese de Impacto e a conexão com os ODS da Agenda 2030 (ODS 1, 2 e 12)7. Então analisamos a oportunidade de mercado identificada no cenário ESG (Ambiental, Social e Governança), impulsionada por empresas, consumidores e investidores.

Este caso oferece um roteiro prático para transformar ideias em negócios sociais. Demonstra a importância da pesquisa e como a TDM estrutura o planejamento e a mensuração do impacto.


9 respostas para “Capítulo Extra | Construindo um empreendimento social: O caso Viviane (parte 2)”

  1. Huander Higor de Souza Santos Bertolo

    Interessante ver como o projeto evoluiu da ideia inicial para um modelo de negócio estruturado, conectando impacto social e oportunidade de mercado.

  2. INAJARA AMANDA FONSECA VIANA

    Essa aula extra mostra como transformar uma ideia em um empreendimento social estruturado, usando o caso da Viviane e a Comunidade Saudável como exemplo prático e demonstra que ideia + estrutura + alinhamento estratégico = impacto social sustentável.

  3. Edilene Cristiano de Figueredo Valeriano

    Essa aula foi a virada de chave, chá consigo entender como minha empresa faz a parte social dela e nem sabia. As aulas gratuitas, dicas semanais no grupo de whatsapp…

  4. Debora dos Santos Rabelo

    Esta aula foi mais uma luz de como a utilizar a TDM para construir o Canvas C.

  5. Eduarda

    Adorei ver como o caso Viviane mostra na prática a Teoria da Mudança: da identificação do problema à definição de impacto e objetivos claros. É inspirador perceber como pesquisa, estratégia e alinhamento aos ODS podem transformar uma ideia em um negócio social real e mensurável.

  6. VASCIF AEROESPACIAL

    O caso da Viviane mostra que conectar a Teoria da Mudança ao cenário ESG amplia as possibilidades de impacto e sustentabilidade. Da identificação do problema à oportunidade de mercado, fica claro como alinhar propósito, estratégia e ODS fortalece a viabilidade do negócio social.

  7. Melissa Andreia de Moraes Silva

    Otimo exemplo. Ilustra toda a essência.

  8. Catia Cilene Morais Dutra

    Essa aula foi o elo perdido! Finalmente entendi como conectar o meu propósito social a oportunidades de mercado, usando a Teoria da Mudança para estruturar o plano de impacto e o cenário ESG para garantir que o projeto seja viável e sustentável.

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