Construindo relações de sucesso
Este episódio aborda a importância e as etapas para planejar e gerenciar relações de parceria no seu empreendimento social. Você aprenderá a diferenciar alianças estratégicas, necessárias quando não há empresa na cadeia de suprimentos, de relações de cooperação, para fornecedores estratégicos.
O conteúdo detalha o processo de relacionamento com fornecedores em quatro etapas: aquisição de produtos e serviços (seleção e avaliação), colaboração (desenvolvimento conjunto), processo de compra (pedidos e aprovações), e troca de informação (alinhamento e checagem).
O valor destas relações imenso, pois possibilita selecionar e gerenciar parceiros de forma estratégica, garantindo alinhamento de informações e otimização de tempo e recursos para o sucesso do empreendimento social. É um passo fundamental na jornada do empreendedor, reforçando que você não está sozinho e pode buscar ajuda e compartilhar experiências.
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7 respostas para “Capítulo 9.2 | Parcerias essenciais no empreendedorismo social”
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Esse episódio fechou muito bem o módulo, mostrando de forma prática como estruturar o relacionamento com fornecedores e parceiros estratégicos. Gostei da divisão em etapas (aquisição, colaboração, compra e troca de informações), porque ajuda a entender que parceria não é só contratar, mas sim planejar, gerir e alinhar expectativas para crescer junto.
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Essa aula mostra que construir relações estratégicas é essencial para o sucesso do empreendimento social. Ao diferenciar alianças de cooperações e seguir um processo estruturado com fornecedores, o empreendedor aprende a alavancar parcerias, otimizar recursos e garantir alinhamento de informações, fortalecendo o negócio e ampliando seu impacto.
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Parcerias são essenciais, não vamos conseguir realizar tudo, pra mim, que ainda trabalho sozinha, esse tipo de parceria é essencial.
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Parcerias estratégicas são essenciais! Otimizam recursos e fortalecem o empreendimento social.
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Essa aula reforça como relações bem planejadas são essenciais 💜
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Este capítulo reforça que nenhuma transformação acontece sozinha. Planejar e gerir parcerias em cada etapa — da aquisição à troca de informações — é essencial para alinhar objetivos, otimizar recursos e construir relações de confiança que fortalecem o impacto social.
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Entendi que não é só sobre ter um parceiro, mas sobre construir uma relação estratégica, com um processo claro. Saber planejar e gerenciar essas colaborações me dá a segurança para buscar os aliados certos e garantir que o meu projeto tenha o apoio necessário para ir muito mais longe.
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