1. Objetivo

O presente edital torna pública a abertura das inscrições para o quarto ano da Jornada TransformAção, uma iniciativa do Instituto Sabin voltada ao fortalecimento de negócios de impacto social e ambiental em todo o país.

Quando a iniciativa foi criada em 2023, a primeira etapa apresentou a Jornada em um formato online, assíncrono com foco em educação empreendedora para impacto através das bases do Modelo C. Em 2024, a segunda etapa trouxe complementos aos módulos gravados com a reprodução de encontros ao vivo com empreendedores de impacto para compartilhar exemplos práticos e reais.

Em 2025, a terceira etapa foi celebrada com o lançamento da Jornada Transformação 3.0, com o objetivo de fomentar o desenvolvimento dos(as) empreendedores(as) participantes, selecionando os modelos de negócio mais adequados à proposta do edital ao longo da jornada e premiando, ao final, os três primeiros colocados com apoio financeiro, conforme avaliação de um júri especializado.

Para 2026, no quarto ano de Jornada TransformAção, a premissa é manter o fomento aos empreendedores com capital semente e ampliar o alcance da Jornada com mais negócios selecionados, assim como oferecer mais momentos de mentorias qualificadas para os empreendedores.

O edital premiará os empreendedores de impacto que finalizarem a jornada em primeiro, segundo e terceiro lugar, respectivamente, trazendo a oportunidade de desenvolvimento dos seus negócios para os(as) empreendedores(as) de impacto.

Premiações: 🥇R$15.000, 🥈R$10.000 e 🥉R$5.000

2. Apresentação do Instituto Sabin

Desde 2005 o Instituto Sabin é responsável pela gestão do investimento social privado do Grupo Sabin. Estabelecida como uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público, com sede em Brasília, atua em 14 estados, além do DF. O instituto tem a nobre missão de contribuir para a melhoria da qualidade de vida, do bem-estar e da prosperidade nas comunidades onde o Grupo Sabin atua.

3. Apresentação do TransformAção

A partir da Teoria da Mudança e eixos estratégicos de atuação do Instituto Sabin, destaca-se o Fortalecimento de Ecossistemas e Organizações de Impacto Social. Com isto, o Instituto utiliza a filantropia estratégica para atuar de forma sistêmica no apoio a empreendedores sociais e organizações de impacto.

A Jornada TransformAção é uma experiência de aprendizagem gratuita e livre, composta por:

• Websérie com episódios curtos que exploram temas como valor social, problemas públicos, estratégia, modelo de negócio social, sustentabilidade financeira, impacto social e ambiental, comunicação, conhecimento de mercado, formalização jurídica, avaliação de impacto, inovação social;
• Ebooks de reforço ao conteúdo apresentado na websérie;
• Workbook com ferramentas e desafios para acompanhar a sua jornada de forma prática;
• Conteúdo em áudio (podcasts)
• Lives com empreendedores de impacto.

Neste quarto ano de projeto, o segundo realizado em parceria com a Civicus, seguimos com o olhar para o que chamamos de pipeline inicial de negócios de impacto ou em outras palavras, para os estágios iniciais da jornada empreendedora.

Consolidadas as premissas construídas no ciclo anterior, este segundo ano de trabalho conjunto entre o Instituto Sabin e a Civicus marca a evolução e o amadurecimento da nossa cooperação técnica. Mantendo o foco rigoroso no desenvolvimento metodológico, a estratégia para este período expande significativamente o topo do nosso funil, ampliando o alcance do programa para atrair uma base expressivamente maior de negócios sociais. 

Essa mudança de escala vem acompanhada de uma robusta reestruturação no suporte aos participantes, com uma oferta maior de mentorias coletivas e individuais. Para os empreendedores, essa abordagem se traduz em um acompanhamento muito mais próximo, prático e customizado, elevando a capacidade de retenção dos negócios, acelerando o amadurecimento das soluções propostas e garantindo que o conhecimento pedagógico se converta diretamente em impacto real e sustentável na ponta.

Em geral, a jornada empreendedora é composta por 06 estágios: (1) Sensibilização para empreender, que, quando bem sucedida avança pelas fases de (2) Ideação, (3) Validação, (4) Operação, (5) Tração, até o negócio (6) Escalar. Para que mais negócios de impacto alcancem estágios de maturidade superiores à operação (4), é fundamental investir nas etapas iniciais deste funil, criando um ambiente que atue como catalisador do desenvolvimento. 

Características de cada estágio da régua de maturidade de um negócio de impacto:

1. 1. Sensibilização – Despertar para o empreendedorismo social a partir da compreensão de que problemas socioambientais podem dar origem a soluções de impacto com sustentabilidade econômica. Neste momento, a intenção de empreender ganha sentido, direção e motivação.
   2. Ideação – Estruturação de uma proposta de solução a partir da definição do problema a ser endereçado, do público, da proposta de valor e da modelagem inicial do negócio.
   3. Validação – Realização de testes com usuários, clientes e/ou público-alvo, por meio de um produto mínimo viável, para coleta de evidências e ajustes do modelo de negócio. É o momento em que a ideia encontra o ambiente real e passa a ser testada quanto à sua aderência e viabilidade.
   4. Operação – Início de uma operação estruturada, com organização de processos de gestão, bem como formalização jurídica, contábil e fiscal do negócio. Neste momento a entrega de valor social passa a ser acompanhada por indicadores básicos.
   5. Tração – Crescimento consistente, com validação de mercado e indícios de que o modelo de negócio apresenta sustentabilidade financeira. Há ampliação da base atendida e fortalecimento dos indicadores de desempenho do negócio.
   6. Escala – Etapa em que o crescimento se torna mais estruturado, replicável e previsível. Pode ocorrer por expansão geográfica, ampliação de canais de atendimento ou diversificação de produtos e serviços. Neste momento, os processos de gestão estão mais estabelecidos e o negócio opera com menor dependência direta dos fundadores, que passam a ter uma atuação cada vez mais voltada à governança.

De acordo com Gabriel, gerente-executivo do Instituto Sabin:

“A Jornada chega a seu quarto ano mais madura e robusta na missão de formar a nova geração de empreendedores sociais do Brasil. Além de material teórico, prático e cases de empreendedores consagrados no Brasil - em texto, áudio e vídeo - o candidato terá a oportunidade de ser mentorado e tirar sua ideia do papel com capital semente.”.

Portanto, a proposta com a Jornada TransformAção é reconhecer que um ecossistema de negócios de impacto fortalecido funciona como uma grande estufa de inovação social. Nos estágios iniciais, as ideias são como sementes com alto potencial de crescimento, ainda em fase sensível e dependentes de condições adequadas para se desenvolver. É nesse ambiente protegido e estimulante, impulsionado pela busca de solução de problemas socioambientais reais, que começam a surgir as inovações. Ao canalizar esse potencial, por meio de direcionamento, estrutura, apoio e conexões, criamos as condições ideais para acelerar o desenvolvimento dessas iniciativas. Assim, as ideias evoluem, ganham consistência e se transformam em negócios operacionais, com tração e preparados para escalar seu impacto.

4. Inscrições

As inscrições estarão abertas de 17/06/2026 a 15/07/2026* por meio de formulário online. 

Inscreva-se no Edital, a partir do preenchimento deste formulário!

4.1. Quem pode se inscrever:

• • Atuais ou futuros empreendedores com proposta de negócios de impacto social e/ou ambiental nos estágios de (1) Sensibilização; (2) Ideação e/ou (3) Validação;
  • Organizações da sociedade civil inclinadas a criar negócios de impacto com foco na sustentabilidade da organização;
  • Pessoas maiores de 18 anos residentes no Brasil;
  • Empreendedores(as) que participaram de edições anteriores da Jornada, desde que suas propostas atuais estejam aderentes aos estágios iniciais de maturidade previstos neste edital.

4.2. Para quem não é a Jornada TransformAção: 

• Propostas de ciclos anteriores: Propostas idênticas ou substancialmente semelhantes às de editais anteriores que já tenham sido avaliadas como estágios mais avançados (operação, tração ou escala);
• Finalistas de ciclos anteriores: Empreendedores que avançaram até a fase de mentorias individuais e que submeterem propostas iguais ou similares às trabalhadas anteriormente;
• Negócios fora de escopo: Iniciativas que não atendam aos critérios fundamentais de negócios de impacto (tais como ausência de intencionalidade socioambiental integrada ao core business, ações puramente assistencialistas sem lógica de mercado ou empresas tradicionais sem foco em impacto social) e que não se adequem à régua de maturidade prevista no item 4.1;
• Falta de adesão ao modelo de mentoria: Candidatos que não possuam a disponibilidade mínima exigida para o acompanhamento prático, uma vez que as vagas de mentoria individualizada são limitadas e configuram um critério de corte técnico; o não cumprimento das entregas iniciais ou a ausência não justificada nas agendas programadas resultará no desligamento automático da jornada;

* - O prazo de inscrições do edital poderá ser prorrogado por conveniência do Instituto Sabin e da CIVICUS.

5. Etapas e Datas

A Jornada  TransformAção 2026 será constituída de uma jornada de entregas e mentorias a serem realizadas de acordo com as seguintes etapas:

Informações importantes sobre a Jornada:

• O período de inscrição, bem como as datas mencionadas no item acima são previsões para o andamento da jornada e poderão ser ajustadas à critério do Instituto Sabin e da CIVICUS e comunicado aos  participantes.
• Na primeira etapa, a finalização da Jornada Online quer dizer a finalização dos vídeos propostos para serem assistidos na plataforma. Os Workbooks e entregas a serem avaliados serão indicados ao longo da jornada de aceleração através do canal de comunicação com os(as) candidatos(as).
• As Mentorias Coletivas serão gravadas e disponibilizadas para posterior reprodução. No entanto, para que os(as) candidatos(as) tenham uma boa avaliação do júri técnico e da organização do evento, é fortemente recomendado que haja participação nas sessões ao vivo.
• As Mentorias Individuais serão agendadas de acordo com a disponibilidade do mentor. Os(as) candidatos(as) também serão consultados(as) acerca da sua disponibilidade para escolherem dentro das opções de horários.
• Após a finalização do Pitch Day, os participantes deverão ter o compromisso de preencher um formulário de impacto de modo a ser avaliada a evolução dos negócios.

6. Critérios de seleção

A Jornada TransformAção adota uma metodologia rigorosa e estruturada para identificar e impulsionar iniciativas com real potencial de transformação socioambiental. O processo de avaliação é dividido em duas dimensões essenciais: os Critérios de Entrada (aplicados na fase de inscrição) e os Critérios de Evolução (medidos pelo engajamento e qualidade ao longo das etapas).

• Alinhamento com os critérios da Aliança pelo Impacto;
• Intencionalidade de Impacto, o negócio deve ter a intenção de resolver um problema social e/ou ambiental;
• Atividade principal geradora de impacto, e não por ações pontuais de responsabilidade social corporativa;
• Lógica do mercado, e busca por retorno financeiro para sustentabilidade do negócio;
• Monitoramento e avaliação, como premissa para monitorar e avaliar o impacto gerado a partir da atuação da atividade principal.
• Clareza da proposta de impacto;
• Potencial de sustentabilidade financeira e escalabilidade;
• Perfil e comprometimento do(a) empreendedor(a);
• Qualidade e consistência nas entregas ao longo da jornada;
• Participação nas mentorias e envolvimento com a rede;
• Intencionalidade social ou ambiental integrada ao modelo de negócio;

Critérios de eliminação e desclassificação:

Estes critérios eliminam o candidato imediatamente na inscrição, com base nas respostas do formulário:

• Idade Mínima: Ter menos de 18 anos na data da inscrição.
• Territorialidade: Não residir ou não possuir atuação do negócio no Brasil.
• Inadequação de Modelo (Sem lógica de mercado): Declarar que o negócio é uma empresa tradicional sem nenhuma intenção de impacto socioambiental, OU que opera exclusivamente sob modelo assistencialista puro, sem qualquer previsão ou intenção de gerar receita própria através da venda de produtos/serviços (100% dependente de doações contínuas).
• Duplicidade de proposta: Inscrição de um projeto idêntico ao de ciclos anteriores pelo mesmo participante, sem que haja qualquer nova abordagem, evolução prática ou novo modelo a ser validado.

Como funcionará o funil de corte ao longo do edital:

• Atraso na entrega de modelos: Não enviar os entregáveis obrigatórios (Modelo Zero, Pré-Modelo, Modelo C ou Modelo Financeiro) até o horário e data limite estipulados no cronograma. Não haverá prorrogação automática.
• Nota de corte no conteúdo gravado/online: Não concluir 100% da visualização da Websérie e das atividades do Workbook dentro do prazo estipulado para a liberação das mentorias coletivas.
• Inassiduidade (Faltas): Ausência não justificada em qualquer uma das Mentorias Coletivas ou Mentorias Individuais agendadas. Por se tratar de vagas limitadas e personalizadas, a falta sem justificativa prévia de 24h poderá resultar em desligamento.
• Reprovação técnica por banca/mentores: Não obter parecer favorável do júri técnico/corpo de mentores na transição entre as etapas (ex: o negócio precisa ter o modelo anterior aprovado para estar apto a receber a mentoria seguinte).
• Campos em branco ou Respostas inválidas: Formulários enviados com dados de identificação incompletos, contatos inválidos (e-mail/WhatsApp inexistentes), ou com preenchimento de caracteres aleatórios nas perguntas dissertativas (ex: "asdffg" ou "...") para burlar o limite de palavras.
• Plágio ou Inautenticidade: Constatação de cópia literal de propostas, teses ou soluções de outros negócios já existentes no mercado, ou uso de informações comprovadamente falsas.
• Maturidade omitida (Excesso ou Escassez): Por meio das atividades práticas da Jornada, omitir ou prestar informações incorretas de forma intencional ou não acerca da maturidade do negócio com intuito de influenciar o processo de avaliação.
• Inadequação de Maturidade: Declarar que o negócio já possui faturamento consolidado de longo prazo, processos operacionais fechados ou equipe expandida (fora do público-alvo de sensibilização, ideação ou validação).

Como funcionará a divulgação dos resultados pelo júri técnico:

• Análise preliminar: Para cada etapa, o júri técnico da CIVICUS ficará responsável por analisar as entregas realizadas pelos participantes e comunicará via e-mail aqueles que não passarem para as etapas seguintes.
• Recurso: Caso haja discordância em relação ao resultado compartilhado pela CIVICUS, o(a) participante terá 48 horas úteis para entrar em contato com o Instituto Sabin pelo e-mail “instituto@institutosabin.org.br” apresentando seus argumentos para contestação do resultado. Esta etapa recursal exclusiva não admitirá encaminhamento de documentos ou justificativas complementares às originalmente enviadas e se baseará apenas nas entregas já realizadas pelo participante.
• Análise: O Instituto Sabin terá 48 horas úteis para analisar o recurso.
• Resultado final: O resultado final será definido em decisão colegiada pelo Instituto Sabin e pela CIVICUS e comunicado nos canais oficiais. A decisão do colegiado será soberana e não caberá novos recursos.
• Pitch: Não haverá instância de recurso para o pitch final, a votação do júri será soberana.

Será sumariamente eliminado do processo seletivo ou desligado da Jornada TransformAção, a qualquer tempo, o participante que:

• Tiver apresentado ou apresentar comportamento e atitudes incoerentes com os valores do Instituto Sabin em relação aos demais integrantes da jornada, incluindo outros participantes, mentores, avaliadores ou membros da equipe do parceiro de implementação;
• Falta de transparência sobre a realidade do negócio, com informações falsas, omissões relevantes ou incompatibilidade entre o que é apresentado e a realidade operacional;
• Não entrega dos materiais obrigatórios nas etapas previstas, sem justificativa prévia ou autorização da organização;
• Ausência não justificada em mentorias coletivas ou individuais, especialmente aquelas classificadas como obrigatórias.
• Desalinhamento com os critérios que caracterizam um negócio de impacto, princípios e objetivos da Jornada TransformAção;
• Atitudes discriminatórias, preconceituosas ou antiéticas, que violem os princípios de diversidade, equidade e inclusão promovidos pelo projeto;
• Conduta que comprometa a imagem institucional da jornada ou de seus parceiros;
• Durante toda a jornada serão feitas auditorias acerca da maturidade dos negócios participantes, tendo em vista que o presente edital é direcionado apenas para os estágios de (1) Sensibilização, (2) Ideação e/ou (3) Validação. Caso seja identificado que um negócio participante encontra-se em outro estágio de maturidade, será impossibilitada a sua continuidade de participação na jornada a partir das etapas de Mentorias Individuais.

7. Premiação do edital para vencedores

O edital premiará R$15.000, R$10.000 e R$5.000 para os negócios de impacto que finalizarem a jornada em primeiro, segundo e terceiro lugar, respectivamente.

Sobre o repasse do valor de premiação:

• O valor repassado será caracterizado como “Doação” para a pessoa física ou jurídica ganhadora do concurso, com a obrigação de recebimento de um recibo de doação. Não haverá dedução de imposto de renda no valor repassado;
• Caso o vencedor seja uma pessoa física,  ele precisará arcar apenas com a dedução do ITCMD (Imposto de Transmissão Causa Mortis e Doação). O valor é variável em cada estado, sendo isento em alguns (como no estado de São Paulo, Rio de Janeiro, Mato Grosso, etc).
• Caso o vencedor seja uma pessoa jurídica, esta deverá arcar com eventuais encargos tributários do recebimento, a depender das atividades e regime tributário da empresa.
• Colaboradores(as) do Grupo Sabin poderão participar de toda a jornada. Porém, não estarão aptos a receber o prêmio, mesmo que sejam vencedores de acordo com o júri. 
• Empreendedores(as) que receberam algum aporte financeiro do Instituto Sabin nos últimos 4 anos poderão participar de toda a jornada. Porém, não estarão aptos a receber o prêmio, mesmo que sejam declarados vencedores de acordo com o júri do pitchday.

8. Comunicação

Todas as comunicações formais da jornada serão enviadas por e-mail e sistematicamente reforçadas pelo WhatsApp, garantindo que o acompanhamento de prazos e avisos seja fluido, ágil e integrado para todos os participantes.

9. Condições gerais de participação

A participação na Jornada TransformAção possui caráter voluntário e não gera direito subjetivo à progressão entre etapas, tampouco expectativa de resultado diverso daquele apurado conforme os critérios técnicos estabelecidos neste edital.

As decisões relativas à seleção, permanência, progressão e eventual desligamento dos participantes são de competência exclusiva do Instituto Sabin e da Civicus enquanto parceiro de implementação, com base nos critérios definidos neste edital e nas avaliações técnicas realizadas ao longo da jornada.

O Instituto Sabin reserva-se o direito de alterar, a qualquer tempo, as disposições deste edital mediante comunicação prévia aos participantes.

Os casos omissos neste edital serão resolvidos em decisão colegiada pelo Instituto Sabin e CIVICUS, observados os princípios de razoabilidade, isonomia e interesse público.