Edital Jornada TransformAção 3.0

Um projeto do

Parceria técnica

Sumário

1. Objetivo
2. Apresentação do Instituto Sabin
3. Apresentação do TransformAção
4. Inscrições
5. Etapas e datas
6. Critérios de seleção
7. Premiação do edital para vencedores
8. Comunicação
9. Política de privacidade
10. Perguntas Frequentes

1. Objetivo

O presente edital torna pública a abertura das inscrições para a terceira etapa da Jornada TransformAção, uma iniciativa do Instituto Sabin voltada ao fortalecimento de negócios de impacto social e ambiental em todo o país.

Em sua trajetória, o projeto já contou com uma primeira etapa de jornada online, com foco em educação empreendedora para impacto através das bases do Modelo C, e uma segunda etapa que trouxe complementos aos módulos em encontros ao vivo com empreendedores de impacto para associar exemplos práticos e reais.

Em sua terceira etapa, o TransformAção avança ainda mais, oferecendo uma jornada estruturada de aceleração com formações, mentorias e avaliações – com base no Modelo C, metodologia já consolidada nas edições anteriores.

O objetivo desta etapa é potencializar o desenvolvimento de empreendedores participantes, selecionando os melhores modelos de negócio ao longo da jornada e premiando, ao final, os três primeiros colocados com apoio financeiro, conforme avaliação de um júri especializado.

O edital premiará os negócios de impacto que finalizarem a jornada em primeiro, segundo e terceiro lugar, respectivamente, trazendo a oportunidade de desenvolvimento dos seus negócios para os(as) empreendedores(as) de impacto.

Premiações: 🥇R$15.000, 🥈R$10.000 e 🥉R$5.000

2. Apresentação do Instituto Sabin

Desde 2005 o Instituto Sabin é responsável pela gestão do investimento social privado do Grupo Sabin. Estabelecida como uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público, com sede em Brasília, atua em 15 estados, além do DF. O instituto tem a nobre missão de contribuir para a melhoria da qualidade de vida, do bem-estar e da prosperidade nas comunidades onde o Grupo Sabin atua.

3. Apresentação do TransformAção

A partir da Teoria de Mudança e eixos estratégicos de atuação do Instituto Sabin, destaca-se o Fortalecimento de Ecossistemas e Organizações de Impacto Social. Com isto, o Instituto utiliza a filantropia estratégica para atuar de forma sistêmica no apoio a empreendedores sociais e organizações de impacto.

A jornada TransformAção é uma experiência de aprendizagem gratuita e livre, composta por:

• Websérie com episódios curtos que exploram temas como valor social, problemas públicos, estratégia, modelo de negócio social, sustentabilidade financeira, impacto social e ambiental, comunicação, conhecimento de mercado, formalização jurídica, avaliação de impacto, inovação social;
• Ebooks de reforço ao conteúdo apresentado na websérie;
• Workbook com ferramentas e desafios para acompanhar a sua jornada de forma prática;
• Conteúdo em áudio (podcasts)
• Lives com empreendedores de impacto.

Nesta terceira etapa, realizada em parceria com a CIVICUS, olhamos para o que chamamos de pipeline de negócios de impacto, ou jornada empreendedora.

Em geral, esta jornada empreendedora é composta por 06 estágios:(1) Sensibilização para empreender, que, quando bem sucedida avança pelas fases de (2) Ideação, (3) Validação, (4) Operação, (5) Tração, até o negócio (6) Escalar. Para que mais negócios de impacto alcancem estágios de maturidade superiores à operação (4), é fundamental investir nas etapas iniciais deste funil, criando um ambiente que atue como catalisador do desenvolvimento. 

De acordo com Gabriel, Executivo do Instituto Sabin, “A ideia da jornada é conduzir qualquer pessoa da sensibilização até a validação de um negócio de impacto, com um material robusto cientificamente, porém acessível pedagogicamente, formando-a como uma empreendedora social”.

Portanto, a proposta com a Jornada TransformAção 3.0 é que com um ecossistema de negócios de impacto fortalecido, temos um “sistema” em estado de alta entropia onde há grande potencial de impacto. Nos estágios iniciais, as ideias estão em estado de energia latente, como partículas agitadas em um sistema instável. É nesse caos criativo, estimulado pelo potencial de resolução de problemas socioambientais reais, que surgem as inovações disruptivas. Ao canalizar essa energia — com direcionamento, estrutura e apoio — conseguimos reduzir a entropia e gerar ordem: negócios operacionais, tracionados e prontos para escalar!

6. Critérios de seleção

• Alinhamento com os critérios da Aliança pelo Impacto;
• Intencionalidade de Impacto, o negócio deve ter a intenção de resolver um problema social e/ou ambiental;
• Atividade principal geradora de impacto, e não por ações pontuais de responsabilidade social corporativa;
• Lógica do mercado, e busca por retorno financeiro para sustentabilidade do negócio;
• Monitoramento e avaliação, como premissa para monitorar e avaliar o impacto gerado a partir da atuação da atividade principal.
• Clareza da proposta de impacto;
• Potencial de sustentabilidade financeira e escalabilidade;
• Perfil e comprometimento do(a) empreendedor(a);
• Qualidade e consistência nas entregas ao longo da jornada;
• Participação nas mentorias e envolvimento com a rede;
• Intencionalidade social ou ambiental integrada ao modelo de negócio;

Critérios de eliminação:

• Desrespeito aos demais integrantes da jornada, incluindo outros participantes, mentores, avaliadores ou membros da equipe organizadora;
• Falta de transparência sobre a realidade do negócio, com informações falsas, omissões relevantes ou incompatibilidade entre o que é apresentado e a realidade operacional;
• Não entrega dos materiais obrigatórios nas etapas previstas, sem justificativa prévia ou autorização da organização;
• Ausência não justificada em mentorias coletivas ou individuais, especialmente aquelas classificadas como obrigatórias.
• Desalinhamento com os critérios que caracterizam um negócio de impacto, princípios e objetivos do TransformAção, mas não limitado ao que diz respeito ao compromisso com impacto social e/ou ambiental;
• Atitudes discriminatórias, preconceituosas ou antiéticas, que violem os princípios de diversidade, equidade e inclusão promovidos pelo projeto;
• Conduta que comprometa a imagem institucional da jornada ou de seus parceiros;

Durante toda a jornada serão feitas auditorias acerca da maturidade dos negócios participantes, tendo em vista que o presente edital é direcionado apenas para os estágios de (1) Sensibilização, (2) Ideação e/ou (3) Validação.

Caso seja identificado que um negócio participante encontra-se em outro estágio de maturidade, não será impossibilitada a sua continuidade de participação na jornada a partir das etapas de Mentorias Individuais.